11月14日，华南理工大学工商管理学院华南管理案例研究中心组织案例工作坊活动，陈明教授、何平教授、赖朝安副教授、苏越良副教授、汤旭东副教授、张平副教授、刘飞老师、徐晓晖老师及学生走访安得智联。以数字化供应链对企业转型的案例及能力建设为主题，依托安得智联在供应链解决方案中沉淀出的企业经验，共同研讨当今数字化供应链转型所带来的经济及社会价值。

　　在安得智慧仓储科技中心，通过参观安得智联标杆性成品仓基地，了解仓储全流程自动化程度，通过端到端一体化智慧供应链解决方案，为企业降本提效，让物流系统智能高效，让精细化仓储管理更简单便捷。

　　安得智联脱胎于美的家电制造业，积累了几十年的制造业供应链变革经验，更是承接了美的集团“智慧物流”的绿色战略变革落地。在安得智联VMI仓中，参观了安得智联在美的灯塔工厂多年实践得来的生产物流供应链解决方案，是智能制造与数智物流深度融合的生产物流自动化标杆。

　　随后，安得智联首席产品官林泰恩博士进行了数智供应链的主题分享。从一颗螺丝钉的视角出发，全面系统地介绍了安得智联的“1+3”供应链服务模型。从生产物流到一盘货再到送装一体，安得智联通过客制化服务实现系统性的端到端一体化供应链解决方案，在大件行业和泛快消品行业已服务超过3000家客户，助力客户高效履约及供应链创新升级。

　　安得智联首席技术官羌磊博士，以数智驱动的视角，分享了安得智联数字化能力场景。制造物流是物流领域的标杆，更是物流运作能力的强检验，安得坚守在制造物流的道路上开拓前进。安得智联数字化产品平台支撑全渠道一盘货的流通效率提升，完整自研的库存网络规划智能平台更能帮助客户提升库存管理决策。

　　本次案例工作坊研讨交流后，华南理工大学工商管理学院的教授老师们及华南管理案例研究中心的团队成员们将投入到安得智联的企业案例编写，通过采编安得智联在数智供应链的成功案例经验，为国内高校带来更有实践价值意义的企业教学案例。

　　安得智联也将在校企合作中从学术视角优化供应链解决方案服务，助力企业供应链数字化转型升级!emc易倍emc易倍emc易倍