发布日期:2024-05-22 00:15 浏览次数:
该案例详细描述了张家界天门山旅游股份公司用10多年时间在极限运动时间营销里深耕细作,将一个开园之初年接待游客量仅2万多人、营收600多万元的景区,锻造形成年游客超过300万人、营收超8亿元、净利润超过4亿元的“苹果”级品牌,使之迅速成为名扬海外的国际旅游胜地,在全国同行业中独领风骚的营销事件。同时借以天门山事件营销的典型性和代表性,着重讲解分析景区经营主体该如何塑造品牌获取竞争优势emc易倍。
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